Wir klären die Machbarkeit unter Einbezug von allen Stake Holdern und relevanten Einflussgössen ab und achten darauf, dass Entscheidungen auf allen Stufen mitgetragen werden.

Vorgelagert einer Standortevaluation erfolgt eine zielgerichtete Struktur- oder Prozessanalyse um die verschieden Lösungsmodelle zu quantifizieren und zu beurteilen.

PIT hat eine grosse Erfahrung auf dem Gebiet der Arealentwicklung. Dabei haben wir nicht nur eine aktive Entwicklung bei neuen Standorten übernommen, sondern viele bestehende Areale weiter entwickelt.

Masterplanung gibt den langfristigen roten Faden. Wir unterstützen Sie auch bei der Erstellung eines Projekt-Handbuches oder eines Leitbildes.